很多新入学的研究生，非常害怕组会，感觉每次开组会就有一种过堂受审的感觉，组会结束了，不管自己表现怎么样，都先庆祝一番，这样下来，就进入一个恶性循环：越没啥进展，越愁组会说啥，为了能说些啥，需要准备的时间就越长，再加上开完会还得放松一下，投入科研的时间就更短了，就更没啥可说的了，最后，组会本来是促进大家一起交流，想到更好的idea，却变成了一种极大的负担。那么，在没有进展的时候，我们应该如何做一个好的汇报呢？1. 首先，从心态上得明白一点，科研工作不可能每周都有新进展，没进展才是大概率的情况
老蔡硕士时候老板是个半退休老头，带完我和几个师兄，就可以回家退休了，他最大的爱好就是每天去兴庆公园抽陀螺。如果我不找他，他是肯定不会主动找我的。如果我找他，他大多数也就是夸一夸我，然后我提出什么想法（比如去哪做实验什么的，只要在经费容许的范围内，就一概支持）。这样我在很长时间里也就没有组会的概念。读到博士，换了个组，不仅有组会，而且小导师还经常问做怎么样了。我总没有进展，就很担心，觉得自己可能没法正常毕业了。但是后来发现其实大家都差不多，不太可能每周都搞个很大的新闻。如果你感觉你拖延了，那么可能说明你在做的工作大概率是有一定难度和创造性的。人往往不会对机械性和简单的工作拖延，甚至还会乐此不疲。因此，科研这个事情多少是个创造性的劳动，不可能线性产出的。就像很多大作家经常两个月憋不出一个字来，一旦过了那个时期，就达到了高产期。中间思考和试错的过程和时间是肯定不能节省的，组会还有一个作用就是督促你，不要拖延太久。说到这，我们就可以稍微轻松一点，没有进展，这是常态（矩阵式的灌水暂时不算进展）。导师是可以理解的。
课题没进展正常，但是不代表可以闲着。比如你做实验，效果不好，那也可以摆出来看看啊，大家一起分析分析你为什么做的不好，或者你这些不好的数据还能不能废物利用利用一下，或者你在写一段程序，一直调不好，那也可以摆出来看看，说不定大家一起分析一下就有思路了。
最重要的，就算是结果太差了，都没有大家讨论的必要。那至少我没闲着呀。老师你看我这么尽力，你好意思批我么？老蔡发现一个问题，大多数教授其实对于数据并不是很感冒，你做的好了，也仅仅是代表阶段性的进展完成了，你可以做下一步了。基本不会引起什么讨论，但是说起来“最近我看了某某某文献”，于是我有了什么什么想法，我想是不是可以follow一下接着做，可能会出好成果”，这种话题，往往会激发起他的兴趣，这样，你抛出一个话题，大家就可以开始讨论了，最好的结果就是，导师觉得可行，给你创造条件让你上，可能一篇顶刊的萌芽就此产生，最差的结果，大家讨论半天没有结果，但是你把你的时间水过去了，可以开始下一个了。
如何做一个像样的文献汇报，这个请参考老蔡之前的推文总之，讲文献也是以idea先行，选取文献一般是两种，一种是自己研究方向非常系统的总结，这种一般包装好了可以发综述文章，还有一种是这两周与你课题相关的顶刊热点文章，一般讲这种文章，老板会很感兴趣，大家一起讨论还有没有接着做的可能性，这一讨论，一次组会就水过去了。另外，多参与讨论，虽然没进展是大概率，但是一个组一个有进展的都没有，这就不正常了，所以对于有进展的师兄弟，围绕他多讨论，这样一方面你会更全面的了解他的课题，拓宽视野，另一方面，也可以表现你爱动脑子。读研读博谁都不可能一点事都没有，最近瞎玩荒废了，或者是生病了，或者失恋了，没心情科研，这都是正常的，这种导师都是可以理解的，这种直接跟导师说，下次好好准备，都是没有太大问题的。但是不能老有特殊，这种就容易引发问题。
